通常減肥計劃以三個月為一個周期，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷奶昔是代餐，早晚餐食用奶昔，午餐由營養師建議搭配而成。

畢勝認為百度的廣告位置，見人頭不見全中國都沒人可以比他更便宜地拿到，因為主管此事的百度負責人曾經是自己的秘書。“我們管供應鏈業務的總監，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。

大家一退休，見人頭不見就是這種出海狀態。失去了外部彈藥，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。但令他意外的是，見人頭不見同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應，後來參加公開競標，結果這個位置被別人以800萬成交。” 2007年，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷畢勝在家裏叫了幫朋友，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷烤串喝酒坐而論道，王朔坐右邊，李陽(瘋狂英語創始人)坐左邊，三人開始侃大山，開始畢勝還能插上嘴，後來一句也插不上。 樂淘前副總裁陳虎回憶，見人頭不見當時導航網站的價格很高，直接從20萬一個月，跳漲到120萬一個月，打完折也要80萬元。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月後，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優品上市。後記賣掉樂淘網後，見人頭不見畢勝很少和圈內朋友聯係，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什麽。燒了幾個月白花花的銀子，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷然並卵，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷銷量還是沒有做起來，依然沒有銷量，沒有轉化，更沒有官方活動，從來沒有給過什麽自然流量，從來沒有給過權重。

你缺過錢，見人頭不見吃過閉門羹，被人質疑，團隊經曆非典，你也都闖過來了。1994年你開創自己的事業，數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷發現互聯網並開始了你的互聯網之路。可是中國的馬雲隻有一個，見人頭不見沒有辦法複製你。document.writeln('關注創業、數萬遊客湧入西湖隻斷橋網友斷橋真的要斷電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

夢想總是很豐滿的，事實上我在天貓根本就賣不動，因為這樣的價格在天貓毫無優勢，我的品牌在天貓毫無影響力。每次我看到小二發來消息說：很抱歉，您的商品未通過審核，您的商品跟同期報名的商品相比沒有優勢，經審核和比較，沒有入選本次活動，我真的想把小二拉出來打一頓，你都沒讓我上一次，怎麽知道我的產品沒有優勢呢?不就是因為我們的品牌知名度沒有，我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來?我們沒有自然流量，沒有官方活動，就這樣等死嗎?500萬啊，砸到地上會有個坑啊!而在馬先生這兒，虧得無影無蹤。

我一直以為，作為一個商家，我們做好產品，服務，售後就可以了。他們上商場賣1700元-2000元，我賣300元-500元。跟著馬雲幹，要麽盆滿缽滿，要麽傾家蕩產。 一入電商深似海，從此休息是路人2013年開始入駐天貓，在此之前，我是一名服裝設計師，月薪兩萬以上，有雙休日。

因為聽了馬雲的演講打算投身淘寶我是商家，所以我一直會關注馬先生和淘寶電商平台的各種訂閱號、新聞、千牛資訊等等。被隱形降權，求生不得求死不能經營初期，太多困惑，別人都把產品養肥了我才上架。我是直接O2C模式，沒有中間商賺差價，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。我開始組建團隊，設計師、打版師、樣衣工、運營、美工、推廣、客服、質檢、發件員等。

以至於我現在提交時都已經準備好了被拒絕，如果你突然讓我通過了可能會嚇到我間接性精神不正常。你所有的演講我都會看，你在國外的演講，特別是斯坦福大學演講，我聽了一遍又一遍。

摘要：沒有官方活動，沒有自然流量和權重。天貓前幾頁全部展現是大商家的產品，而且一個品牌都展現若幹產品啊!大商家已經有了固定的粉絲和品牌知名度，大多會通過收藏和直接搜索品牌進入店鋪的。

你們誰解其中味?馬雲，中國的首富，對你來說錢隻是一個數字，而對我們這些商家來說，錢特麽是一切。而馬先生內部團隊，那麽多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動，做聚劃算、淘搶購等，而我們隻能報免費試用、免費試用、免費試用。投入500萬，虧得幹幹淨淨創業初期我預算用完100萬以後可以開始盈利，並且覺得已經是很保守的預算了。你明明就是拋棄小公司轉向大公司，為何不敢承認?這是一個電商人血淚史!沒有華麗麗的語言，我是千百萬淘寶虧損商家的其中一個。你常說的：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，可是你並不知道，大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。一天如果有50單，就可以賺到1500塊。

但我依然很羨慕那麽多商家見過你，比如崔萬誌那樣勵誌的人。如果同行們發現我說了那麽多其實是我不會玩，跪求人艱不拆。

雖然你說有些小二你都抓了，可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動，如此你們更快速的撈錢，賣得不好永遠都上不了，比如我們，你絕對不會憐憫的看我們一眼。鑽石展位價連年攀升，很多小企業承受不了了，一不小心觸犯了你的規則還要被隱形降權，讓商家求生不得，求死不能。

在天貓平台，我們隻能靠平台的推廣工具去推廣，完全不知道什麽叫投入產出比的我就開起了直通車和鑽展。我對我的產品非常有信心，這個是我想做電商最重要也是唯一的前提。

如此下來，我固定開支每月要33-35萬。我的產品和國內某一線男裝品牌用同樣的麵料，同樣的品質，同步上線。可人家畢竟隻是我朋友，不是我爸，也不是我幹爹，總有一天要還的。作為一名做原創設計、麵料和做工都屬於優質男裝的天貓商家，去年雙11當天，天貓創造了912億的交易額。

一敗塗地、傾家蕩產就是你的淘寶馬先生，越來越多的電商平台已經出現，他們不需要運營，不需要推廣，不需要客服，隻要一個美工便夠，而且沒有推廣費，沒有過幾天就發布新的規則。我的內心激動著，膨脹著，感覺馬上要帶著團隊發家致富了，爸媽可以跟我過上好日子就再也不會吵架了。

我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任，以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。我聽了心疼啊又激動的，簡直淚流滿麵，就像你是我的親人一般讓我驕傲，作為天蠍座的我實在不應該，說好的冷酷到底呢?馬雲認識我誰啊?曾經我常跟身邊的人說，我現在跟BOSS馬雲混。

我曾經也很尊敬你崇拜你，現在恨你也怨你，反正我可能永遠不會見到你。而億級商家給了這麽多資源反而成下降態勢。

當然這還不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也沒有盈利。結語你曾經說讓商家賺錢，讓商家成長，現在你看看吧，到底讓多少商家成長了?你敢說你真的沒有大企業和小商家之分嗎?哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生，聚劃算，我們次度旗艦店一次都沒有上過，我們無數次的提交審核，無數次審核不通過。我有自己的開發團隊，不會像其他商家拿貨改標再銷售，哪怕是一條普通的褲子和T裇，我也要做原創設計。而且小商家根本沒有自然流量也得不到天貓的照顧和關注。

在創業初期，我的團隊每月工資要12萬，公司和倉庫每月租金水電要3萬，推廣費每月要6-10萬，產品成本每月要12萬(這也包括庫存)。辭職創業做電商的時候，我便再沒拿過超過20000塊的工資，更沒有休息過，當真是：一入電商深似海，從此休息是路人

這一年，內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。經曆了2000年互聯網泡沫和2008年經濟危機後，2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

與上述白皮書相呼應的是，我們此次對於死亡公司的調查統計發現，跟很多人的印象可能不同的是，從2014到2016年成立的創業公司徹底死亡數量為272家，占整個過去六年徹底死亡數量1398家的比重，並不超過1/3。這些一度站在風口中領域，自然也在風口中淘汰出一批。